您現在所在的位置:主頁 > 人才培養 > 2016注會《戰略》每日一練:企業戰略與組織結構
2016注會《戰略》每日一練:企業戰略與組織結構
文章來源: 未知      發布日期:2019-11-12 04:29

2016注會《戰略》每日一練:企業戰略與組織結構

  【小編】2016年注冊會計師考試已經進入強化沖刺階段,考生在對知識點掌握的基礎上更要通過做題來加強對知識點的深度理解,并學會舉一反三。會計在線將在網站為考生們提供每日一練的習題,每天更新,以幫助學子們更好地復習!祝大家在CPA備考之路上腳踏實地,輕松過關。

  單項選擇題

  某企業需要在市場和生產的各職能部門之間制定集約式計劃,而在新產品應用研究小組和產品經理之間制定粗放式計劃,該企業最有可能是( )。

  A.開拓型組織的矩陣結構

  B.分析型組織的矩陣結構

  C.開拓型組織的職能制結構

  D.分析型組織的職能制結構

  A B C D

  【正確答案】 B

  【知 識 點】企業戰略與組織結構

  【答案解析】

  分析型組織在行政管理方面的主要任務是如何區分組織結構的各個方面,以適應既穩定又變動的經營業務,使兩種經營業務達到平衡。在市場和生產的各職能部門之間制定集約式計劃,是為了適應穩定的經營業務的體現,而在新產品應用研究小組和產品經理之間制定粗放式計劃,是為了適應變動經營業務的體現。所以,應該是分析型組織。矩陣結構在職能部門中實行集權控制機制,而對產品開發小組使用分權控制方法。所以在分析型組織中采用矩陣制結構比較合適。所以選項B正確。

  “有志者,事竟成”,每一個不甘于平庸,敢于拼搏的人生都不會被辜負。注會考試,也許只是你生命中的一段經歷,但一定會因為你的努力而變成濃墨重彩的一筆,成為難忘的記憶。



  • 上一篇:2016注會《綜合》每日一練:生產與存貨循環的審

  • 下一篇:2016注會《經濟法》每日一練:狹義的無權代理

  • 天津时时彩开奖记录记录 辽宁福彩快乐12选五 广西快3遗漏值 股票配资公司都是怎么开展业务 正规股票配资平台皆赞金多多预约 青海11选五走势图 赢策配资 黑龙江p62预测 大乐透预测最准软件 理财周刊 河南福彩22选5开奖结果